ltwood

Что я слушал и краткие комментарии.

( Читать занудство )

Несколько историй из жизни, демонстрирующих силу специфических техник взаимодействия с начальством.

( Read more... )

А никто не знает, что случилось с сайтом www.cuneiform.ru? На сайте некоторое время лежали открытые (http://www.ixbt.com/news/all/index.shtml?09/79/90) исходники распознавалки текста CuneiForm (http://ru.wikipedia.org/wiki/CuneiForm), которая концептуально значительно мощнее раскрученного FineReader'а. Продлеки damned ABBI, или просто всем все пофигу?

Как-то я об этом уже писал и вот снова накопилось, хотя в основном и ссылки.

1. ivan_ghandhi пишет (может быть, немного перегибая):

Но каждый раз, когда я кого-то интервьюирую, и слышу общие слова и желание поруководить проектом, при наличии полной неспособности решить простую конкретную задачку, мне жаль этих людей — они сошли с дистанции и теперь им одна дорога, в менеджеры, кусаться, вгрызаться в горло ближним, отбивать свой кусок хлеба /.../

2. А тут hroniki_paisano (по наводке azfg) очень живо описал преимущества должности университетского профессора.

В тон ему (или в качестве плагиата?) можно сказать, что:

а) «Рутинную работу от звонка до звонка» нормальный разработчик тоже «ненавидит животной ненавистью». И каждый проект — это тоже приключение. [далее по тексту]

б) Свобода для разработчика — не менее важный мотив. Ни подчиненными, ни начальниками мы тоже быть не любим. И гуляем сами по себе и тоже не любим расписания. И работа наша это тоже «не столько работа, сколько образ жизни». Да, да, именно, «ты не работаешь, а просто живешь».

в) И это тоже походит: «большинство населения делает карьеру как бешеное, а в результате имеет меньше» разработчика, гуляющего «сам по себе».

г) Разработка ПО — «одна из немногих сфер, где человек, почти не умеющий [или не желающий //мой комментарий] общаться с людьми, может получать» нормальные деньги.

3. avva упоминает, что в отличие от M$ «в Гугле можно двигаться по карьерной лестнице, оставаясь инженером и не переходя в менеджмент».

У Елены Косиловой [http://kosilova.livejournal.com/383235.html] идет интересное обсуждение зарплат в ВУЗах. Вынесу оттуда одну цитату:

[...] сейчас бизнес часто более наукоемок, чем та профанация, которой занимаются в остатках академических структур. Конечно есть еще островки, но не более. // rssh

Могу сказать даже больше. Мы вот занимаемся в основном коммерческими задачами (прикладная математика), хотя и сидим в гос. вузе и некоторые из нас даже немного преподают. Вуз с радостью предоставляет нам многие льготы только ради того, чтобы хоть какие-то предметы вели люди, реально работающие в этой области и конкурентоспособные в ней. Так вот, изначально считалось, что мы будем привлекать к работе кого-то из числа преподавателей и студентов. В результате же оказалось, что из числа преподавателей привлекать вообще некого, а пригодные к работе студенты появляются по одному в 3-4 года. Все «способные держать оружие» давно ушли в коммерческие структуры и в лучшем случае ведут по субботам 2-3 часа занятий. Такие дела.

Обсуждали вчера перспективы профессионального роста программистов. Для программистов, работающих в больших конторах, почти единственным путем роста является превращение в менеджеров — руководителей проектов, тим-лидеров и т.п. Это на практике означает фактическое превращение в администратора, поскольку только неисправимый оптимист может ожидать, что на фоне всяческих совещаний, отчетов, работы с документацией, выставок, общения с заказчиками и прочей лабуды у него будут оставаться время и силы для нормальной работы. Это — путь развоплощения, на котором разработчик погибает. Человек, любящий свою работу, этот путь не выберет.

Для программистов, работающих в небольших группах, этот путь вообще не доступен (тим-лидеров, работающих в группах, организованных по модели «операционной бригады» [вроде бы Брукс], отличающихся от остальных только наличием бОльшего опыта и принимающих активное участие в общей работе, я отношу к разработчикам).

Второй путь состоит в превращении в «независимого эксперта» — человека, владеющего некоторыми специфичными и дефицитными знаниями и навыками и оказывающего консультативную поддержку сторонним организациям (иногда такая поддержка выражается в создании программ-прототипов уровня «proof of concept»). В этой роли я несколько раз выступал, но сама эта деятельность требует стечения некоторых благоприятных обстоятельств. В первую очередь необходима достаточная географическая концентрация контор, занимающихся высокотехнологичными разработками. Во-вторых необходимо наличие руководства, расположенного к сотрудничеству со сторонним экспертом и готового платить такому эксперту. В-третьих все равно приходится выполнять значительную менеджерскую работу по «связям с общественностью».

Рассмотрим теперь сферу аутсорсингового программирования. Первый путь здесь почти никогда не доступен, поскольку большинство команд слишком малы и ограничены бюджетом. Второй путь (аутсорсинг услуг независимого эксперта) выглядит привлекательно, но насколько это реализуемо на практике? Не знаю...

По ссылке из ru_programming прочитал старую, но интересную статью о том, как трое ребят по заказу бельгийцев реализовывали компилятор C++ (http://www.pcmag.ru/archive/9705s/05s979.asp).

Несколько цитат.

...по моим наблюдениям, выпускники мехмата зачастую имеют более высокую программистскую квалификацию, чем окончившие ВМК...

Я уже писал, что у меня создалось аналогичное впечатление относительно выпускников нашего матфака и факультета ИВТ. Всеобщая закономерность?

( Read more... )

Просмотрел уже 1/4 журналов своих френдов на предмет интересностей, написанных за время моего отсутствия и нашел-таки замечательную новость:

Страуструпа наконец-то уволили из ATT

Вполне поделом. Праздник прямо-таки...

(via annutka)

или "Как у нас гибнут малобюджетные проекты"
или "Психология исполнителей при задержках оплаты"

Давно уже хотел написать этот текстик, но не знал куда его положить, поскольку на homepage подходящего раздела вроде и нет... ( Read more... )